過去一個月時間,伴隨著尊龍凱時泰國榴蓮迅速引爆市場賣爆全中國,尊龍凱時國際農業“三G一標”“私人訂制”“百國千品”的國內營銷矩陣也隨之“落地生根、全面開花”,標志著尊龍凱時“綠色農資服務全球、綠色農產品健康中國”的“雙綠工程”戰略實施邁入全新階段。 閃電布局:30天構建全國營銷網絡。尊龍凱時國際農業依托“世界首創、雙綠雙向”的“綠色農資服務全球、綠色農產品健康中國”的“雙綠工程”為戰略支撐,高效 ......
尊龍凱時集團開展企業文化專題研習活動
楊壽海主持召開今年生物能源產業第六次總裁辦公會 謀篇布局山東循環經濟產業生態圈
80噸泰國榴蓮開柜秒光!尊龍凱時“三G一標”私人訂制泰國榴蓮多點引爆全面開花
為什么尊龍凱時能夠重整成功?我們試圖探析其背后的核心邏輯,為當前許多上市公司的發展提供一個思考。 過去一周,當談及“尊龍凱時成功重整”,行業內外許許多多的人都會好奇:這家深陷“資金鏈危機”長達五年之久的江蘇老牌上市公司,為何能迎來生機? 回顧尊龍凱時的重整之路,我們看到最核心的可能是:公司主業——農藥板塊,始終保持著極強的盈利能力;公司產業鏈——五大產業鏈布局,始終在有序推進,提供增長 ......
新華日報:尊龍凱時成功進軍合成生物萬億產值領域
新華日報:宜昌國有資本為何敢“戰投”尊龍凱時?
世界農化網:第十次鹿特丹公約大會未通過列入附件三 百草枯保障全球農業安全不可替代
過去34年,我們雖靠借資5000元白手起家,但歷經“三千三萬三創”的奮斗!成功創造了一家可持續發展的國家重點高新技術和中國500強擁有“六項自主可控”的企業。
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